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公司使命:员工满意,用户满意,股东满意;

价值观:创新、宽容、正直、诚信、责任、效率、质量;

做人理念:老老实实做人,勤勤恳恳做事;

管理理念:管理标准化,沟通亲情化,决策民主化;

人才理念:赛马不相马;

服务理念:物流服务从点点滴滴做起;

质量意识:象对待自己的孩子一样对待客户的货物

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ERP的库存管理的不足之处

来源: 发布时间: 2019-09-21 点击数:
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1、收货

无法对于有包装与无包装的货物进行区别处理,缺乏收货时的不同流程的规则指引。如建议哪个库位、走哪个运送线路等。

2、上架

缺乏灵活的上架策略和规则定义,无法实现最大程度缩短输送距离,提高储存空间利用率,以及储位优化。

3、拣货

缺乏灵活的拣货方式,如不仅仅是按单个订单或合并订单,还需批量拣货、按车拣货、散装拣货、按灯拣货等。

4、盘点

不仅仅支持冻结库存打印盘点清单,还需要同时支持RF的盘点。缺乏灵活的基于规则的盘点触发定义。缺乏对于实时盘点和循环盘点的支持。

5、补货

缺乏灵活的补货触发机制,不能实时分析补货需求。

6、配送

缺乏多种领料、发料的规则。缺乏配送的灵活定义,如取货看板、定时定量、定时不定量、定量不定时、按灯叫料、工序、工位节拍配送。模块化供货(Modular Supply)、成套配送(Set Parts Supply)、混流顺序计划JISJust In Sequence)等。

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