联系我们

网站首页

联系我们

上海阳合供应链管理有限公司
联系电话:

021-62846609

电子邮箱:

an56@an56.com

联系地址:

上海市嘉定区南翔镇顺达路555号

企业文化

公司使命:员工满意,用户满意,股东满意;

价值观:创新、宽容、正直、诚信、责任、效率、质量;

做人理念:老老实实做人,勤勤恳恳做事;

管理理念:管理标准化,沟通亲情化,决策民主化;

人才理念:赛马不相马;

服务理念:物流服务从点点滴滴做起;

质量意识:象对待自己的孩子一样对待客户的货物

首页 - > 新闻中心 - > 新闻详细

电商仓储物流基础观点与误区分析

来源: 发布时间: 2020-10-26 点击数:
编辑:BBYZDQFDCZDHAPPY
仓储物流,电商仓储外包,电商一件代发就在上海阳合供应链管理有限公司-联系人:薛经理18721215875,18801821125
仓储物流,全国物流专线,物流配送-阳合供应链-联系人:尹经理 13310057505
木箱,木箱包装,免熏蒸木箱就找上海盛装包装材料有限公司-联系人:杨经理 18916096500

考核KPI和安全存量管理只是控制库存的两种手段,这两个方法对传统企业而言也许真的够了,因为其粗狂的批量进出模式。但对于以精细化的单个用户为目标的电商而言,永远不够。真正的利器在于以日常数据为导向的周转率和动销率。两者区别:比如某SKU利润是100元,一年周转12次,年利润是1200元;年周转4次,年利润是400元。所以周转率是关注某SKU价值高低。具体关注的是“点”的管控。而动销率是关注整个仓储品类动态。属于“面”的管控。销动品种数越多,表示品类管理和策划越成功,仓储利用价值越高。

  电商物流4大成本:1.仓储管理成本:包括卸货费、QC费用、条码费、入库检核上架费、储位费、批量退库费、盘点费等;2.订单处理成本:包括分拣、配单、打包、指派、交接、RMA费,以及耗材费用;3.配送成本:包括干线物流费和分区配送费;4.系统使用费、固定资产和装修费的分摊。

  电商仓储管理的五个方向:1、以仓位码为中心:通过不走回头路之规则提高货取补放速度;2、以条码为主线:至少进行两环节的识别复核;3、以准确率为目标,分区“责任田”管制模式,实现日整理整顿和日异动商品的盘存;4、环节量化为依据:宁可不断试错也要量出每环节的作业成本,一定要实现多劳多得,不平均主义。5、以流水线作业为打包带,实现无间隙,无停顿的劳动力利用率。

  库存管理的七大误区:1、库存管理就是仓储管理;2、库存管理是仓库或者采购的事情;3、库存控制就是牺牲交货、导致生产线停产;4、上了ERP就能够提高及时交货率,降低库存;5、VMI(供应商管理库存)是“羊毛出在羊身上”;6、追求零库存;7、供应链就等于仓库+采购。

版权所有©:阳合物流--上海到津,京及东北地区专线
联系电话:021-62846609 地址:上海市嘉定区南翔镇顺达路555号
上海至北京物流专线 上海到福州物流专线 阳合储运 仓储外包

上海电商仓储 出口木箱 大型设备包装 电商仓储 电商仓储

上海至西安物流专线 上海至昆明物流专线 上海至重庆物流专线 
上海至贵阳物流专线 上海至合肥物流专线 上海至西宁物流专线 

上海物流专线 电商仓库 免熏蒸木箱 上海至长春物流专线 电商仓库

上海电商仓储 电商物流 上海到杭州物流专线 上海到济南物流专线

沪公网安备 31010702002669号 沪ICP备14036201号-31